“Si ustedes no saben y ni quieren, den la oportunidad a aquellos que sepan y dejen de poner en riesgo a todos sus trabajadores y ciudadanos de los cuales ustedes son responsables”
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Buenos días y gracias nuevamente a todos por estar aquí. Es nuestra quinta semana en la que salimos a exponer nuestros problemas y solicitar soluciones. Problemas que no hemos olvidado y que pasamos a recordar a todos.
PRIMERO- FALTA ABSOLUTA DE PREVISIÓN Y DIMENSIÓN de la plantilla de Urgencias para el verano
SEGUNDO- EXCESO DE HORAS acumuladas.
TERCERO- PLANILLAS DE TRABAJO CAMBIANTES, con múltiples versiones y cambios de turno, con MÍNIMA ANTELACIÓN y previsión nula por la FALTA DE PERSONAL que cubra las incidencias anteriormente mencionadas
CUARTO- ACUMULACIÓN Y SOBRECARGA ASISTENCIAL derivada de unas directrices que sobrepasan el ámbito local.
QUINTO- FALTA DE SEGURIDAD EN LA ATENCION DE LOS USUARIOS y familiares en el contexto de la pandemia por Covid-19, con persistencia de PUNTOS CALIENTES de contacto de pacientes sospechosos o con COVID confirmado con otros pacientes atendidos por distintos motivos sin relación alguna con dicha patología. Sin contar los equipamientos facilitados a los trabajadores que no cumplían las garantías mínimas exigidas para la seguridad de ellos
A día de hoy, tras 5 semanas la contestación por parte de la gerencia y dirección médica sigue siendo la misma. NINGUA SOLUCIÓN, NINGUNA REUNIÓN PARA TRATAR LAS POSIBLE SOLUCIONES Y COMUNICADOS DESMINTIENDO TODO LO QUE HEMOS ESTADO EXPONIENDO ESTAS SEMANAS
Desde hace meses y a través del Comité de Empresa hemos expuesto soluciones sobre la mesa que se resumen en:
1.- ADECUACION ESTRUCTURAL DE LA PLANTILLA DE URGENCIAS mediante la previsión y contrataciones de personal a medio plazo
2.- EL AJUSTE Y COBERTURA inmediata de las numerosas incidencias del servicio, así como El ESTABLECIMIENTO DE PLANES DE CONTINGENCIA y jornadas concertadas recogidas en nuestro convenio
3.- LA REESTRUCTURACIÓN FISICA Y DE LOS CIRCUITOS ASISTENCIALES DEL AREA DE URGENCIAS, coordinada por los profesionales del servicio y no por técnicos no sanitarios
4.- EL MANTENIEMIENTO DE LOS INTEGRANTES DEL SERVICIO DE URGENCIAS y no dar por amortizadas plazas de los mismos con la excusa de que somos un servicio numeroso, CUANDO ELLO ES MENTIRA
5.- LA PROGRAMACIÓN ADECUADA Y PREVISION DE LAS HORAS ASISTENCIALES ANUALES.
6.- LA ADQUISICIÓN Y PREVISIÓN DE MATERIAL DE ATENCIÓN, ADECUADO Y CON LAS CALIDADES MÍNIMAS EXIGIDAS PARA LA SEGUIRDAD SANITARIA Y DE LOS PACIENTES
Señoras gestoras y gestores. Si ustedes no saben y ni quieren, den la oportunidad a aquellos que sepan y dejen de poner en riesgo a todos sus trabajadores y ciudadanos de los cuales ustedes son responsables.
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